为进一步深化医院6S管理工作，持续优化行政职能科室工作环境，提升工作效率与服务质量，营造整洁、规范、高效的办公氛围。10月28日，院纪委书记辛晓光带队，联合临床、医技、院感、后勤等相关科室负责人组成6S管理检查考核小组，对全院近15个行政职能科室的6S管理落实情况进行了全面检查考核。

从检查结果来看，各行政职能科室高度重视6S工作，通过前期整改与日常维护，整体办公环境卫生较以往有显著提升，不仅营造了整洁、有序、高效的办公氛围，更为后续医院精细化管理水平的进一步提升奠定了坚实基础。同时，在检查过程中，发现仍然存在一些共性问题，主要体现在：一是个别科室对6S管理的持续性重视不足，存在“突击整理” 现象，日常维护不到位；二是部分办公区域物品标识不够精准，存在模糊、脱落等情况，影响物品取用效率；三是少数员工的6S素养有待提升，存在随手放置物品的习惯。

针对检查中发现的问题，辛晓光在现场强调：6S管理是一项长期且持续改进的工作，行政职能科室作为医院的“中枢神经”，其工作环境与效率直接影响医院整体运营质量,要以此次检查考核为契机，一是提高思想认识，摒弃“应付检查”的心态，将6S管理融入日常工作，形成长效机制；二是针对存在的问题，制定可行的整改方案，确保问题整改到位；三是加强员工6S素养培训，通过案例讲解、现场示范等方式，提升员工的规范意识与执行能力；四是强化安全隐患排查，定期开展安全自查，重点关注消防、用电、档案存储等安全领域，坚决杜绝安全事故发生；五是建立“互学互鉴”机制，组织表现突出的科室分享经验，促进各科室共同提升6S管理水平。