在培训会上，培训老师首先阐述预算编制的重要性，强化“无预算不支出”、“花钱必问效”理念，从全面进行讲解，并对预算编制进行指导，预算编制秉承“收支平衡、略有结余”，严格执行财政过紧日子，收入支出全覆盖的基本原则，让一分钱化出两分钱的效果。

提出扎实做好前期准备工作，提前谋划资产设备等采购情况，做实、做细2026年预算编制工作；加大各类资金统筹力度，将单位所有收入支出全部纳入预算；清理盘活存量资金资产，财政项目执行缓慢的将减少预算资金安排；推动绩效管理提质增效，加强对项目必要性、经济性、合理性、可行性和合规性审核，规范绩效指标设置；坚持“资金跟着项目走”的原则，强化一般债券管理和使用；合理安排预算编制时间，按要求上报。

通过本次培训，让我院各科室对预算填报得到了更专业的指导，为我院全面预算的填报提供了业务基础。会后，培训老师单独对财价科全体职员做业务指导，全面、专业解答职工提出的问题，解决工作中遇到的难点，提升、加强了科室人员间的业务交流。下一步，医院将全面部署2026年预算填报，切实做好2026年预算填报工作，为医院运营中资金使用打好基础。

培训结束后副院长宗吉强调，各科室要高度重视预算工作，预算编制不是某个人的事情，关系到科室运营和医院正常运营，要认真、准确填报科室预算。设备购置要结合科室现有资产情况购置所需资产，提高资产使用率。科室支出应由科室人员共同参与、讨论，合理制定下年度预算。